Scriptly ayuda a las farmacias a identificar tendencias en tiempo real con Reveal

A medida que más organizaciones incorporan la analítica en sus aplicaciones empresariales, surge una pregunta: "¿Cuál es el ROI de la analítica integrada?"
En este documento técnico, exploramos el tema del ROI en la analítica integrada en detalle, cubriendo las consideraciones de costos, los pros y los contras de los diferentes modelos de precios, las métricas para medir el ROI y más. También comprenderá la importancia de elegir el proveedor de análisis integrado adecuado y cómo el modelo de licencia del proveedor puede influir en el retorno de la inversión.
Rellena el formulario para seguir leyendo.
La analítica integrada es un enfoque estratégico para integrar directamente las capacidades analíticas en las aplicaciones empresariales y soluciones de software existentes, facilitando el acceso a los datos en tiempo real dentro del flujo de trabajo natural de los usuarios. Al integrar la analítica en sus aplicaciones y sistemas empresariales principales, las organizaciones pueden aprovechar innumerables ventajas, como un tiempo de comercialización más rápido, una mayor satisfacción del cliente y una mejor toma de decisiones.
Algunos de los principales beneficios de la analítica integrada para las empresas que están considerando invertir son su potencial para acelerar el tiempo de comercialización, mejorar la competitividad e impulsar la generación de ingresos.
Por ejemplo, los hoteles pueden integrar la analítica en sus sistemas de reservas para analizar los patrones de reserva, pronosticar la demanda y optimizar las estrategias de precios de las habitaciones. Al aprovechar la analítica integrada, los hoteles pueden maximizar las tasas de ocupación, aumentar los ingresos por habitación disponible (RevPAR) y mantener una ventaja competitiva en el sector de la hostelería.
Sin analítica integrada, las organizaciones se enfrentan a numerosos retos que dificultan su crecimiento y competitividad.
Sin embargo, el principal obstáculo radica en la inversión sustancial de recursos y capital necesarios para desarrollar soluciones analíticas internas. Desde la configuración de la infraestructura hasta la adquisición de talento y los costos de mantenimiento continuos, la carga financiera puede ser abrumadora e insostenible para muchas empresas.
Afortunadamente, las herramientas de análisis integradas ofrecen una solución convincente a estos desafíos, cerrando la brecha entre los datos y la información procesable, al tiempo que proporcionan una alternativa rentable al desarrollo interno. Al aprovechar las plataformas de análisis integradas establecidas, las organizaciones pueden aprovechar las funcionalidades de análisis prediseñadas sin una fuerte inversión inicial. Esto no solo reduce la tensión financiera, sino que también acelera el tiempo de comercialización, permite una toma de decisiones más rápida y mejora la eficiencia operativa general.
Además, las ventajas de la analítica integrada van más allá del ahorro de costes. Las organizaciones obtienen una ventaja competitiva al ofrecer más valor a los clientes, impulsar una mayor satisfacción del usuario y fomentar la innovación. La capacidad de personalizar las soluciones analíticas según las necesidades específicas del negocio garantiza experiencias personalizadas que resuenan con los usuarios y ofrecen resultados significativos.
Según el Informe de la encuesta anual Reveal, que destaca una tendencia creciente en la adopción de análisis integrados, con un 73,2 % de los encuestados que ya incorporan análisis integrados y un 71,6 % que planea hacerlo, está claro que los análisis integrados ya no son un lujo sino un imperativo estratégico.
El retorno de la inversión (ROI) es una métrica de ratio financiero que se utiliza para evaluar la rentabilidad de una inversión. En el contexto de la analítica integrada, un ROI de la analítica integrada es la contribución tangible de la solución a un negocio.
La evaluación del ROI de la analítica integrada implica comparar los beneficios con el coste de la solución (incluidos los costes de implementación y mantenimiento). Varios factores pueden influir en la contribución tangible de una solución de análisis integrada, incluido el ahorro de costos, el crecimiento de los ingresos y el aumento de la productividad. La mejora de la toma de decisiones, la mejora de la satisfacción del cliente y la ventaja competitiva también desempeñan un papel crucial en la medición del ROI de la analítica integrada.
Hay una variedad de métricas entre las que puede elegir para medir el ROI. Estas son las formas más populares y efectivas de hacerlo:
Ahorro de costes: Este método para medir el ROI de la analítica integrada implica cuantificar la reducción de los gastos operativos atribuibles a la implementación de la analítica integrada. A través de la analítica integrada, las organizaciones pueden reducir (o eliminar por completo) los costos asociados con el almacenamiento de datos y las costosas inversiones en hardware local, por ejemplo.
Ejemplo de cálculo:
Ahorro de costos = (Gastos operativos del año anterior) – (Gastos operativos del año en curso con Análisis integrado)

Por ejemplo, si una organización gastó $500,000 en gastos operativos en el año anterior y lo reduce a $400,000 con la implementación de análisis integrados, el ahorro de costos sería de $100,000.
Crecimiento de los ingresos: Medir el impacto de la analítica integrada en los resultados de su empresa es una de las formas más obvias y efectivas de evaluar el retorno de la inversión. Esto puede incluir el aumento de los ingresos a través de la optimización del marketing y las ventas basada en la información de los datos, la identificación de nuevas oportunidades de ventas o el aumento de las oportunidades de venta cruzada.
Ejemplo de cálculo:
Crecimiento de los ingresos = (Ingresos con Análisis integrado) – (Ingresos sin Análisis integrado)

Considere un escenario en el que los ingresos de una empresa aumentan de $ 1 millón a $ 1.5 millones después de implementar análisis integrados. El crecimiento de los ingresos atribuido a la analítica integrada sería de 500.000 dólares.
Uso de análisis: La forma y la frecuencia con la que los usuarios utilizan las capacidades analíticas y los paneles de control es otra forma de medir el ROI de la analítica integrada. Deberá atribuir un valor monetario a cada cliente para medir el uso de análisis.
Ejemplo de cálculo:
ROI del uso de Analytics = (Valor monetario por cliente) x (Aumento en el uso de Analytics)

Supongamos que una empresa valora a cada cliente en $1000 y ve un aumento del 20% en el uso de análisis después de implementar análisis integrados. El ROI de uso de Analytics sería de $200 por cliente.
Satisfacción del cliente: Mediante el uso de KPI como NPS (puntuación neta del promotor) o CSAT (puntuación de satisfacción del cliente) con valor para el cliente, puede asignar mejor un valor en dólares a cada punto incremental al medir el ROI de la analítica integrada.
Ejemplo de cálculo:
ROI de satisfacción del cliente = (valor de cada punto incremental de NPS o CSAT) x (mejora en NPS o CSAT)

Si cada punto de NPS incremental se valora en $50 y la organización mejora su puntuación de NPS en 10 puntos después de implementar análisis integrados, el ROI de satisfacción del cliente sería de $500.
Al buscar un proveedor de análisis integrado, el costo es una consideración importante para la mayoría de las organizaciones. Cada modelo tiene su propio conjunto de consideraciones, beneficios y posibles dificultades, lo que hace que la decisión sea un factor crítico en el éxito y el ROI de sus esfuerzos de análisis. Entre estos modelos, destacan dos enfoques: el modelo de precios por usuario y el modelo de precio fijo, ejemplificado por el enfoque de Reveal. Este capítulo tiene como objetivo arrojar luz sobre estos modelos, sus implicaciones y por qué elegir la estrategia de precios adecuada es primordial para las empresas de todos los tamaños.
Descripción de Análisis integrado modelos de precios
Modelo de precios por usuario:

Escenario de inicio:
Modelo de precios por usuario: $10 por usuario al mes, a partir de 10 usuarios = $100 al mes ($1200 al año).
En 2-3 años, con 100 usuarios = $1000 por mes ($12000 por año).
Modelo de precio fijo (Reveal): costo constante a lo largo del tiempo, brindando estabilidad y tranquilidad durante el escalamiento del negocio.
Modelo de precio fijo (enfoque de Reveal):
Consideraciones para elegir el modelo de precios adecuado:

Elegir el modelo de precios adecuado es crucial para maximizar el retorno de la inversión y garantizar la rentabilidad de las soluciones de análisis integradas. Si bien los precios por usuario pueden parecer atractivos inicialmente, un modelo de precio fijo como el de Reveal ofrece estabilidad y previsibilidad financiera, lo que lo convierte en una mejor inversión a largo plazo, independientemente del tamaño de la empresa o la base de usuarios.
Reveal es una solución de análisis integrado líder en la industria que ofrece capacidades de autoservicio, marca blanca y numerosas características y funcionalidades para el análisis de datos.
Lo invitamos a conocer más sobre Reveal y qué lo distingue programando una demostración o descargando nuestro SDK para una prueba gratuita de 30 días.
También puede explorar más navegando por nuestro sitio web y viendo nuestras guías y tutoriales en nuestro canal de YouTube. Si tienes alguna pregunta, no dudes en ponerte en contacto con nuestro equipo de producto, que podrá responderlas todas en nuestro canal de Discord.
Volver arriba